CTO Scale-up Tech - Leadership Technique

Le défi du leadership technique

Prendre la direction technique d'une scale-up en pleine croissance représente un défi unique : concilier innovation rapide, qualité technique, et montée en compétences d'une équipe qui grandit exponentiellement.

Avec 15 développeurs de niveaux variés, l'enjeu était de standardiser les pratiques tout en préservant l'agilité et la créativité qui font le succès des start-ups.

Transformation organisationnelle

J'ai mis en place une architecture micro-services permettant aux équipes de travailler en autonomie, tout en maintenant la cohérence globale du système.

L'implémentation progressive du DevOps et de l'intégration continue a révolutionné notre capacité de livraison, passant de releases mensuelles à des déploiements quotidiens.

Culture et pratiques d'ingénierie

• Code Review : Processus systématique avec mentoring intégré
• Testing : TDD généralisé avec couverture de tests > 80%
• Documentation : Architecture Decision Records (ADR) systématiques
• Formation : Programme de montée en compétences personnalisé

En 18 mois, nous avons multiplié par 3 la vélocité de l'équipe tout en divisant par 2 le nombre de bugs en production.